地坪品牌发展需要找准自己的品牌支撑点
中国经济发展如此之快，我们用十年的时间走过了美国几十年的发展之路，对于地坪行业来说，近十年来，也是地坪行业如火如荼发展的十年，不光有国内自主品牌的更新及发展，也有外资进口地坪品牌的竞争角逐。
第一个支撑点就是技术支持。
一个产品能够长远的发展，离不开他的核心技术。只有拥有了核心技术，你才能站稳脚跟，立于不败之地。苹果最近几年受到全世界的追捧，得益于他的IOS系统，当所有手机厂商还在硬件上卯足马力的时候，苹果想到的是系统和软件，这种新的模式使他快速得到果粉的追捧，当然因为它的核心技术，可以这样说，苹果系统仍然是全球好用的系统之一，正因为这种核心技术才使得它快速笼络人们的心。很简单，你有的技术，别人却没有，自然你的牌子硬，这个道理是很容易理解的，
第二个支撑点就是产品性能。
核心技术提现在产品中，产品好，品牌自然能得到肯定，但是产品不好，即使其他方面再由优势，品牌也是不可能得到市场认可的。中国市场总是打价格战，到最后都总会全部自己把自己打死。究其原因在于不注重产品品质和性能，一味地以低价吸引消费者，那又怎么会把重心放在对产品的精益求精之中呢?产品没有优势，靠价格去竞争，这是企业发展愚蠢的做法，如果一个产品，你比别人做的精，更能满足别人的需求，相信消费者也一定会选择这样的产品。
第三个支撑点是服务。
地坪行业有个很奇怪的特点，那就是做一锤子买卖的人特别多，地坪工程完工后，什么售后服务都没有了，很多一个工程做完后，连公司都可能不存在了，这样的公司哪有什么服务可言。中国有一个很成功的企业靠的就是服务，这个公司叫海尔，海尔的成功60%靠服务，服务不只是维修，而是整个服务理念贯穿企业发展的全过程。企业的竞争一个重要因素就是满足消费者需求的竞争。但是，你首先要钻到人家心缝里去，你钻不到人家心缝里去就是一句空话，你得知道人家的需求是什么，服务就是满足需求，不满足需求的服务，越热心越周到越令人讨厌。因为，我不需要，你老跟着我屁股后面干这干那讨厌不讨厌啊?所以服务并不是售后服务，也不是成天电话或拜访，而是真正用心的为客户着想，把客户的需求解决好。
第四个支撑点是文化。
外资企业和中国企业相比，很多方面的管理更加严格。什么都是按照统一的程序来，其实这就提现在文化上，中国的很多公司甚至很多大型公司，没有什么企业文化，公司创立之初，也没有想过什么企业文化。什么文化理念之类的，可能就是摘抄的几句话用于宣传中。而外资企业有着很大的不一样，成立之初，还没有经营，文化就得先行了，所以很多著名的产品处处都彰显着他独有的企业文化。
一个品牌的发展不是一天两天的事情，他需要接受市场的考验和洗礼，如何在市场竞争中卓尔不群，这有着很多的因素，但是认为，这几个支撑点是缺一不可的，地坪品牌的发展必须要准自己的品牌支撑点。
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